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O que podemos aprender sobre Gestão Estratégica?

Uma conversa com Silvio Meira

No cenário atual, onde a integração entre o digital e o físico cria um ambiente figital, a liderança se transforma para atender às novas demandas do mercado e da sociedade. Novas tecnologias emergem como um fator crucial, moldando não apenas as operações, mas também a maneira como os líderes tomam decisões e inspiram suas equipes.


Pensando nisso, a CESAR School convida você para assistir ao bate-papo imperdível com Silvio Meira, um dos maiores especialistas em inovação e tecnologia do Brasil. Discutiremos como os líderes podem se adaptar e prosperar neste mundo figital, em um bate-papo mediado por Renata Sellaro, coordenadora da pós-graduação TEAL.


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Gestão e Estratégia na Era Figital

A gestão estratégica está cada vez mais ligada ao uso de tecnologias avançadas e à capacidade de adaptação em um cenário de rápidas mudanças. O uso de ferramentas como IA, automações e coleta de dados em larga escala impactaram drasticamente o mercado, a medida que permitem uma tomada de decisão mais informada e eficiente.


Mas essas mudanças não vem de hoje. O futuro já dava sinais de que estava chegando há muito tempo, muito antes da Era Digital. No bate-papo "O que podemos aprender sobre Gestão Estratégica? Uma conversa com Silvio Meira", você terá a oportunidade de entender o que é estratégia, de fato, e como garantir que a sua organização foque no presente ao mesmo tempo que se prepara para os desafios do futuro.


🎬 Assista um trecho abaixo:


Um bate-papo com especialistas

Silvio Meira

Silvio Meira é referência quando falamos de inovação e tecnologia no país. Foi um dos fundadores do Porto Digital e do CESAR, é cientista chefe na TDS Company, conselheiro no board de várias empresas brasileiras, como Magazine Luiza, MRV, Tempest e mais. Foi o idealizador da Especialização em Gestão para Organizações do Futuro - TEAL e, hoje, é professor de duas disciplinas no curso.

Renata Sellaro

Renata é Gestora de Projetos no CESAR, com experiência em liderar equipes de alta performance em projetos de inovação. Trabalha com abordagens de design e cultura lean, aplicando conhecimentos de discovery, delivery e growth. É doutoranda em Engenharia de Software, mestre em Design pela CESAR School e foi estudante da primeira turma da Especialização em Gestão para Organizações do Futuro - TEAL. Hoje, é coordenadora do curso.

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